تأثیر رهبری امنیت مدار بر اخلاق کار با میانجی گری سرمایه اجتماعی

•   آرشیو : نسخه بهار 1398 - جلد چهارم
•   نوع مقاله : پژوهشی
•   شناسه دیجیتال (DOI) :
•   کد پذیرش : 11833
•   موضوع : سایر شاخه های مدیریت
• نویسنده/گان : زکریا احمدیان، زهرا عزیزی تراب
•   چکیده :
  پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری امنیت¬مدار بر اخلاق کار با میانجیگری سرمایه اجتماعی در بین کارکنان دانشگاه ارومیه می باشد. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری کلیه کارکنان دانشگاه ارومیه (غیراز کارکنان حراست و خدماتی) می¬باشد که در مجموع 512 بودند و تعداد 215 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم هر طبقه انتخاب شدند. برای گردآوری داده¬ها از سه پرسشنامه استاندارد رهبری امنیت¬مدار، اخلاق کار و سرمایه اجتماعی استفاده شد. برای بررسی روایی پرسشنامه ها از روش تحلیل عاملی تآییدی استفاده شد و پایایی آن¬ها با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه گردید که به ترتیب 91/0، 85/0، 87/0 بود. نتایج حاصل از اجرای مدل¬های تحلیل مسیر خروجی نرم افزار، نشان دهنده مناسب بودن برازش مدل معادلات ساختاری است. نتایج آزمون فرضیات به روش معادلات ساختاری نیز نشان داد که رهبری امنیت مدار بر سرمایه اجتماعی اثر مستقیم دارد. اثر مستقیم رهبری امنیت مدار بر اخلاق کار نیز مثبت و معنادار است. اخلاق کار بر سرمایه اجتماعی اثر مستقیم دارد و اثر غیر مستقیم رهبری امنیت دار بر اخلاق کار به میانجیگری سرمایه اجتماعی مثبت و معنادار است. در نهایت اثر کل رهبری امنیت مدار بر اخلاق کار نیز مثبت و معنادار بود.
•   کلید واژه : رهبری امنیت مدار، اخلاق کار، سرمایه اجتماعی، کارکنان دانشگاه ارومیه.
•   Title :
•   Abstract :
  
•   key words :
  
•   مراجع :
  [1] جعفری، سکینه و میر مقدم، کاظم(1392). «بررسي نقش رهبري خدمتگزار در توسعه سرماية اجتماعي»، فصلنامه توسعه، س8، ش28 ،.ص 96-66.
  [2] Alison T. (2007). Health promotion and social1 capital. National University of Ireland International Evidence for the Impact of Capital on Well being, Galway. P. 12-34.
  [3] Lien F, Johnmoson S. (2007). Social capital renewal and the academic performance of international students in Australia. The Journal of Socio-Economics; 37:331.
  [4] Hurtado, D. Ichiro, K. Sudarsky, J. (2011) “Social Capital and Self-Rated Health in Colombia: The Good, the Bad and the Ugly”, Social Science & Medicine, 72(4): 584-590.
  [5] مطلبی، احمد(1391). "بررسی رابطه بین معنویت سازمانی و اخلاق کاری کارکنان از دید ارباب رجوع(مطالعه موردی": بیمارستان تآمین اجتماعی تربت حیدریه)، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سیستان بلوچستان.
  [6] قراملکی ، فرامرز(1389). اخلاق حرفه ای ، انتشارات مجنون، تهران.
  [7] ابزری، مهدی و یزدان شناس، مهدی(1386) . مسئولیت اجتماعی و اخلاق کار در مدیریت کیفیت نوین، مجله فرهنگ مدیریت، س5، ش15، ص42-5.
  [8] Susanto H. Almunawar M. (2011) Information Security Management System Standards: A Comparative Study of the Big Five, International Journal of Electrical & Computer Sciences IJECS-IJENS Vol: 11 No: 05 , P: 23 – 30.
  [9] خوبرو ، محمد تقی؛ سعیدی، حبیبالله؛ صفری، علی؛ سید جوادین، سید رضا(1395). رهبری معنوی، سرمایه اجتماعی و تعلق خاطر کاری؛ مطالعه ای با کاربست تأثیر مولفه های اسلامی . فصلنامه مدیریت اسلامی ، س 22، ش2 ، ص 1336-109.
  [10] Chen, C.L. and Li, C.(2013)., Assessing the spiritual leadership effectiveness: The contribution of follower's self-concept and preliminary tests for moderation of culture and managerial position, The Leadership Quarterly, 24, (1), 240-255.
  [11] رضایی منش ، بهروز؛ عادلی، راحیل؛ بهرامی ، داود(1391) . رهبری تحولی و سرمایه اجتماعی در کسب و کارهای کوچک، فصلنامه مطالعات مدیریت(بهبود و تحول) ، س 22، ش 69، ص 170- 15.
  [12] Popper, M. and Mayseless O. (2003) Back to basics: applying a parenting perspective to transformational leadership. The Leadership Quarterly, 14 . 41 – 65.
  [13] درامامی، فاطمه(1391). "رابطه سبک رهبري و مهارتهاي ارتباطی مدیران با سلامت روان کارکنان"، طب انتظامی، س1، ش1، ص25-19.
  [14] قنبری، سیروس و نویدی، پرویز(1396). بررسی رابطۀ بین رهبری خدمتگزار و معنویت در محیط کار با سرمایه اجتماعی (مطالعه موردی: کارکنان بانک کشاورزی استان همدان(، فصلنامه جامعه شناسی کاربردی دانشگاه اصفهان، س28، ش 66، ص 48-35 .
  [15] قلاوندی، حسن؛ سلطان زاده، وحید و بهشتی راد، رقیه (1392). «الگوی روابط علی رهبری خدمت¬گزار، معنویت ئر کار و سرمایه اجتماعی، فصلنامه مدیریت اجرایی، سال 5، ش9، ص 129-107.
  [16] زندی، خلیل؛ موسوی مجد، سید محمد، سیف پناهی، حامد و راستاد، آرمان(1394). «رابطه رهبری اخلاقی و مسئولیت پذیری اجتماعی(مطالعه موردی کارکنان سایت اداری سنندج)، )»، فصلنامه جامعه شناسی کاربردی دانشگاه اصفهان، س26، ش60، شماره چهارم،ص222-213.
  [17] امراهی ، اکبر؛ قلاوندی ، حسن و علیزاده ، معصومه(1391). بررسی رابطه بین ویژگی های رهبری معنوی و اخلاق کار در میان اعضای هیآت علمی دانشگاه ارومیه، اندیشه های نوین تربیتی، س 10، ش4، ص94-87.
  [18] اردلان، محمد رضا؛ بهشتی راد، رقیه؛ سلطانزاده، وحید(1393). اثر رهبری امنیت مدار بر کاهش رفتارهای تلافیجویانه با نقش میانجی وجدان کاری، فصلنامه پژوهش های رهبری و مدیریت، س1، ش 3، ص67-49.
  [19] حسنی، محمد و شهودی، مریم(1392). «ارتباط بین مولفه های رهبری امنیت مدار و امنیت روانی با ابعاد اعتیاد به کار: دیدگاه کارکنان دانشگاه ارومیه»، پژوهشنامه مدیریت اجرایی، ش5، ص102-86.
  [20] Cooombe, D. (2011). Secure Base Leadership; a positive Thory of Leadership incorporating safety, Exploration and positive action. P.h.d. Thesis, case western Reserve university.
  [21] Petty. C. Gregory & Hill. B. 1 Rogers(2005). work ethic characteristic: perceived work ethic of supervisors, USA.
  [22] Nahapiet, J.& Ghosal, S. (1998). Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage. Academy of Management Review, 23, 242 -266.
•  صفحات : 19-28
•   دانلود اصل مقاله ( 582.08 KB )