-
آرشیو :
نسخه بهار 1399 - جلد اول
-
نوع مقاله :
پژوهشی
-
کد پذیرش :
11910
-
موضوع :
سایر شاخه های مدیریت
-
نویسنده/گان :
حسین پیل پا، ساحل فرخیان
-
کلید واژه :
مدیریت استراتژیک منابع انسانی، گرایش کارآفرینانه، عملکرد سازمانی.
-
Title :
The effect of Strategic Human Resource Management on organizational Performance through the mediating role of Entrepreneurial Orientation
-
Abstract :
The purpose of this research is to exam the effect of Strategic Human Resource Management on organizational Performance through the mediating role of Entrepreneurial Orientation. This research is an applied research in its objective and descriptive-survey method in correlational type. Statistical society of this study included 200 personnel of the governorate of North Khorasan, that all of them were selected as a sample because of the limited and availability of statistical society. The research data collection tools were the library method and questionnaires. Also, to assess the validity and reliability of the research tool, the expert opinion and Cronbach's alpha method are used. Spss 22.0 and pls3 softwares were used to analyze the findings and design the model. The results of this study indicate that Strategic Human Resource Management have positive and significant effects Entrepreneurial Orientation, and both of them have positive and significant effects on organizational Performance. The role of Entrepreneurial Orientation as a mediator variable was also confirmed. According to the results of this research, it is suggested that organizations use strategic human resource management, and identify the factors affecting the strengthening of the entrepreneurial orientation and through this, increase their performance.
-
key words :
Strategic Human Resource Management, Entrepreneurial Orientation, Organizational Performance
-
مراجع :
[1] آرمسترانگ، مایکل. (1386). مدیریت عملکرد، راهبردهاي اساسی و رهنمودهاي عملی. ترجمه ناصر میرسپاسی و اسماعیل کاووسی. تهران: انتشارات ترمه.
[2] احمدپور داریانی، محمود و مقیمی، سید محمد. (1385). مبانی کارآفرینی. تهران: نشر فراندیش.
[3] اﺣﻤﺪي، ﻋﻠﯽ اﮐﺒﺮ و ﻓﯿﺾ آﺑﺎدي، ﺣﻮرﯾﻪ. (1390). ﺑﺮرﺳﯽ ارﺗﻘﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ بر بهبود عملکرد سازمان. (ﻧﻤﻮﻧﻪ¬ي ﻣﻮردي: ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﺳﺘﺎدي ﺷﻬﺮداري ﺗﻬﺮان). ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ دوﻟﺘﯽ، 3(6)، 35-54 .
[4] اعرابی، سید محمد و مهدیه، امید. (1388). ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﻠﻲ ﻭ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ: ﻧﻘﺶ ﻧﻘﺎﻁ ﻣﺮﺟﻊ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋیک. نشریه منابع انسانی، 1(2) 20- 29.
[5] اکبری بورنگ، محمد؛ پور، سمیرا و آیتی، محسن. (1393). تبیین عملکرد سازمان براساس گرایش به کارآفرینی و سرمایه فکري: مدل معادلات ساختاري. مدیریت بهره وری، 8(30)، 115-133.
[6] حسنی، رفیق و نعمتی، فرشاد. (1394). رابطه ساده و چندگانه بين برنامه¬هاي مديريت منابع انساني استراتژيک و توانمندسازي کارکنان. فصلنامه علمی پژوهشی پژوهش¬هاي مديريت راهبردي، 21(57)، 33-56.
[7] حقیقی، محمد؛ قارلقی، ابراهیم؛ میراسدی، سمانه و نیکبخت، فاطمه. (1389). بررسی رابطه میان ویژگیهای بیانیه ماموریت سازمان و عملکرد سازمانی. (مورد مطالعه: شرکتهای فعال در صنایع غذایی تهران). پژوهش نامه مدیریت تحول، 2(4)، 166-186.
[8] دانایی فرد، حسن؛ عباسی، طیبه و صالحی، علی اکبر. (1391). ارتقای کارآفرینی در بخش دولتی؛ بررسی عوامل ساختاری. فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 4(10)، 7-13.
[9] داوری، علی و شهباز مرادی، سعید. (1392). ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺮاﻳﺶ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ و ﻋﻮاﻣﻞ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻛﺴﺐ وﻛﺎر (ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ: ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎي فنی تابعه¬ی شرکت ملی نفت ایران). فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 6(3). 125-143.
[10] دلاوری، حمیدرضا. (1389). ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺑﺎزارﮔﺮاﺋﯽ و ﮔﺮاﯾﺶ ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎﻧﻪ ﺑﺮ ﻧﻮآوری در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎی ﮐﻮﭼﮏ و ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺷﻬﺮک¬های صنعتی شرق ﻣﺎزﻧﺪران. ﭘﺎﯾﺎن ﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎر ﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ رشته ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ- گرایش تحول، دانشکده علوم اقتصادی و اداری دانشگاه مازندران.
[11] ذبیحی، محمد رضا و نیک پور وجیهه. (1393). بررسی نقش مدیریت استراتژیک در بهبود عملکرد نیروی انسانی. دومین همایش ملی رویکردی بر حسابداری، مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فومن و شفت.
[12] زارعی، عظیم الله و شعبانی، عاطفه. (1395). تأثير گرايش کارآفرينانه بر عملکرد کسب و کار منتج از ظرفيت جذب و آشفتگي بازار. كاوش هاي مديريت بازرگاني، 8(15)، 109-131.
[13] ﺳﻨﺠﻘﻲ، ﻣﺤﻤﺪ اﺑﺮاﻫﻴﻢ؛ ﻓﺮﻫﻲ ﺑﻮزﻧﺠﺎﻧﻲ، ﺑﺮزو؛ ﻇﻬﻮرﻳﺎن ﻧﺎدﻋﻠﻲ، ایمان و درودي، حمید. (1392). ﺗﺒﻴﻴﻦ راﺑﻄﻪ ﮔﺮاﻳﺶ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﻴﺎﻧﺠﻲ ﺗﺒﺎدﻻت اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ از ﻣﻨﻈﺮ ﻋﺪاﻟﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ. فصلنامه علمی پژوهشی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ، 6(3)، 7-26.
[14] ﺷﻮﻗﯽ، ﺑﻬﺰاد؛ آﻗﺎﺟﺎﻧﯽ، ﻃﻬﻤﻮرث و ﻣﺮﺗﻀﻮي، سیدمصطفی. (1392). اﺛﺮ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮ راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﺳﺒﮏ رﻫﺒﺮي ﻣﺪﯾﺮان و ﺧﻼﻗﯿﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن (مورد مطالعه: ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻣﺪرس ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﺳﺎوه). مدیریت بهره-وری، 7(26)، 93-124.
[15] طغرایی، محمدتقی؛ شریفی، سعید و دارابیان، سنیه. (1395). بررسی رابطه تعهد سازمانی با گرایش کارآفرینانه در سازمانهای فرهنگی – هنری استان اصفهان. پژوهش¬های مدیریت منابع سازمانی، 6(1)، 163-187.
[16] فرهنگي، علي اكبر و صفرزاده، حسین. (1386). كارآفريني. (مفاهيم، نظرها، مدل ها و كاربردها). تهران: نشر دانشگاه تهران.
[17] قاسمیه، رحیم و عبدالهی، حسن. (1391). تبین رابطهی اقدامات کارآفرینانهی شرکتی بر عملکرد سازمانی (یک مطالعهی تجربی). فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 5(3)، 27-46.
[18] کریمی، آصف و رحمانی، سوما. (1394). تأثير گرايش كارآفرينانه بر عملكرد كسب و كارها با ميانجي¬گري فرآيند خلق دانش (مورد مطالعه: كسب و كارهاي كوچك و متوسط). فصلنامة علمي پژوهشي ابتكار و خلاقيت در علوم انساني، 5(3)، 143-171.
[19] کیاکجوری، داود و جعفریان، سحر. (1391). بررسی نقش نظام مدیریت منابع انسانی در توسعه کارآفرینی سازمانی. کنفرانس ملی کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای دانش بنیان، بابلسر، شرکت پژوهشی طرود شمال.
[20] مطلبی¬ورکانی، ابوطالب. (1395). تأثیر مدیریت راهبردی نیروی انسانی بر چگونگی عملکرد کارکنان نیروی دریایی ارتش (مطالعه موردی: دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره) نوشهر). فصلنامه علمی پژوهشی آموزش علوم دریایی، 3(5)، 28-39.
[21] وجدانی، محمد و اللهیاری، محمد صادق. (1392). ارزیابی عملکرد شرکت¬های تعاونی روستایی استان گیلان با استفاده از تکنیک کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی: شهرستان¬های لاهیجان و سیاهکل). فصلنامه تعاون و کشاورزی، 2(7)، 23-37.
[22] یزدان شناس، مهدی. (1392). بررسی وضعیت فرهنگ سازمانی کارآفرینانه در بخش دولتی ایران و پیشنهاد راهکارهایی برای ارتقای آن. مدیریت فرهنگ سازمانی، 11(4)، 137-158.
[23] Alaraqi, A. K. (2017). Relationship between Shrm and Organizational Performance among Iraqi Oil Companies. Journal of Global Economics, 5(1), 1-12.
[24] Arham, A. F. (2014). The Relationship Between Leadership behaviour, Entrepreneurial Orientation And Organizational Performance In Malaysian Small And Medium Enterprises, A Thesis Submitted In Fulfilment Of The Requirements For The Degree Of Doctor Of Philosophy From The Royal Melbourne Institute Of Technology University.
[25] Bernadin, H. K., Kane, J. S., Spina, J. D. R., & Johnson, D. L. (1995). Performance appraisal design, development and implementation. In G. R. Ferris, S. D. Rosen, & D. J. Barnum (Eds.). Handbook of human resource management, Blackwell, Cambridge, mass.
[26] Cania, L. (2014). The Impact of Strategic Human Resource Management on organizational performance, journal of Economia. Seria Management, 17(2), 373-383.
[27] Chang, W. J., & Chun Huang, T. (2005). Relationship between strategic human resource management and firm performance: A contingency perspective. International journal of manpower, 26(5), 434-449.
[28] Cromie,S. (2000). Assessing entrepreneurial inclinations Some approaches and empirical evidence”,european journal of work and organizational psychology, 9(1), 7–30.
[29] Hooley, J.Graham. & Greenley, E.Gordon. & Cadogan, W.John. & Fahy, John. (2005). The Performance Impact Of Marketing Resources, Journal of Business Research, 58(1), 18-27.
[30] Kamendi, B. (2016). The Role Of Entrepreneurial Orientation On The Growth Of Small And Medium Enterprises In Nairobi County, This Research Proposal Is Submitted In Partial Fulfillment For The Award Of Masters Degree In Entrepreneurship And Innovation Management In University Of Nairobi.
[31] Kearney, c., Hisrich, R. D., & Roche, f. (2007). Facilitating public sector corporate entrepreneurship process: a conceptual model, journal of enterprising culture, 15(3), 275-299.
[32] Ling, L.F. (2011). The Relationship between Strategic Human Resources Management (Shrm) and Organizational Performance. Master’s Thesis, University Utara Malaysia.
[33] Luke, B., & Verreynne, M. L. (2006). Social enterprise in the public sector. Met service: thinking beyond the weather. International journal of social economics, 33(6), 432-445.
[34] Lumpkin, G. T., Cogliser, C. C., & Schneider D, R. (2009). Understanding &Measuring Autonomy: An Entrepreneurial Orientation perspective, journal of Entrepreneurship Theory and Practice, 33(1), 47-69.
[35] Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 27(1), 135-172.
[36] Millar, P., & Stevens, J. (2012). Management training and national sport organization managers: Examining the impact of training on individual and organizational performances, journal of Sport management, 15(3), 288-303.
[37] Mtshali, S. S. (2017). The Relationship Between Entrepreneurial Orientation, Competitive Advantage And Business Performance Among Small Businesses In Durban, Submitted In Fulfillment Of Part Of The Requirements For The Masters Of Business Faculty Of Management Sciences Durban University Of Technology.
[38] Mutuku, V. M. (2016). Relationship Between Entrepreneurial 0rientation And Performance Of Five Star Hotels In Nairobi, Kenya, Research Project Submitted In Partial Fulfilment Of The Requirement For The Award Of The Degree Of Master of Science In Entrepreneurship And Innovations Management, School Of Business, University Of Nairobi.
[39] Tangen, s. (2004). Professional practice performance measurement: from philosophy to practice, international journal of productivity and performance management, 53(8), 726-737.
[40] Terziovski, M. (2009). Energizing management through innovation and entrepreneurship, european research and practice.
[41] Truss, C., & Gratton, L. (1994). Strategic human resource management: a conceptual approach, International Journal of Human Resource Management, 5(3), 663-686.
[42] Zehir, Cemal., Gurol, Yonca., Karaboga, Tugba., & Kole, Mahmut. (2016). Strategic Human Resource Management and Firm Performance: The Mediating Role of Entrepreneurial Orientation, Journal of Procedia Social and Behavior Sciences, 235, 372-381.
- صفحات : 96-110
-
دانلود فایل
( 783.01 KB )