اولویت بندی عوامل موثر بر پیاده سازی تولید ناب در شرکت چرخشگر تبریز با استفاده از روش تحلیل فرایند شبکه
  •   آرشیو : نسخه پاییز 1399 - جلد اول
  •   نوع مقاله : پژوهشی
  •   کد پذیرش : 11958
  •   موضوع : مدیریت فناوری اطلاعات
  • نویسنده/گان : مرتضی امام زاده، سیدمحمد طباطبایی
  •   کلید واژه : تولید ناب، روش تحلیل فرایند شبکه، تکنیک دیمتل و شرکت چرخشگر تبریز.
  •   Title : Effective prioritization in the implementation of destroyed production in the rotating company of Tabriz using the network process analysis method
  •   Abstract :
    Lean production is a systematic solution for identifying and eliminating waste through continuous improvement and streaming production right when the customer needs it. The main purpose of the research is to identify and rank the most important factors affecting the implementation of lean production in Charghsharg Company using network process analysis. The research method is descriptive and survey method. The statistical population of this study is the managers and senior experts of Tabriz Tabriz Chargers Co., using a targeted sampling method, 12 of them were selected as samples. A library method was used to collect the theoretical foundations and the research data, and a questionnaire was used to collect data on the variables of the research. For analysis of data, the network analysis and dimetile techniques are used. Meanwhile, the results indicate that, under the criterion of immediate response to customers, among the criteria for communication management in the first place, and below the benchmark for establishing coordination between sectors, the support and support criteria are ranked fifteen. Also, based on the network analysis process technique, process management criteria are prioritized, and compliance with the communication management criteria is in the second priority. Support and support criteria are placed in the top priority, and ultimately the change management criteria are placed in the top priority .
  •   key words :
    pure production, network process analysis, Dimetal technique and Tabriz Rotary Company
  •   مراجع :
    [1] سدیری جوادی، علی. (1395) ارزیابی رضایت مشتریان شرکت تولید لوازم خانگی پارس با پیاده سازی تولید ناب. دانشگاه علامه طباطبایی، پایان‌نامه کارشناسی ارشد.
    [2] غیاثی، فاطمه. (1396) بررسی تاثیر پیاده سازی تولید ناب بر رضایت مشتریان شرکت ایران خودرو. دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، دانشکده مدیریت، پایان‌نامه کارشناسی ارشد
    [3] محمدی، شیرین. (1396) بررسی تاثیر پیاده سازی تولید ناب بر کاهش ضایعات در شرکت ایران دقیق(تولید لوازم جلوبندی خودرو) دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، پایان‌نامه کارشناسی ارشد.
    [4] محمودی، ولی و دانایی فر،حسن (1397) رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی تولید ناب در شرکت کرمان موتور با استفاده از روش تاپسیس فازی،پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع،دانشگاه تربیت مدرس.
    [5] مومنی، ماندانا ؛ خیری، بهرام ؛ حسنی، مهتاب (1394)، بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی موفق تولید ناب در شرکت سایپا ، دانشگاه آزاد واحد تهران مرکزی.
    [6] Anjabeen RayShu-Li Hsu Yuan Hsu Lin Ming-Lang Tseng (2015) Strategies to implement LEAN PRODUCTIONProcedia-Social and Behavioral Sciences28 pp.589-602 .
    [7] Claver E. Reyes G. Jose G. ؛ Juan L. (2016) The reasons for the implementation of the LEAN PRODUCTION. Logistic Information Management 15(4) 294-308.
    [8] Koh C. Ang S. ؛ Straub D. (2017) Items necessary to implement the LEAN PRODUCTION. Information Systems Research 15(4) 356-373.
    [9] Lacity M. C. Khan Shaji A. ؛ Willcocks L. P. (2016) The main reason for managers to implement LEAN PRODUCTION Journal of Strategic Information Systems 18(3) 130 –146.
    [10] Lee J. ؛ Kim S. ( (2011 An LEAN PRODUCTION Integrated Approach For Interdependent Information System Project Selection. International Journal Of Project Management 111–118..
    [11] Mabert K. (2007) ” Lean productionrise Resource Planning Survey Of Us Manufactures Firmsproduction And Inventory Management Journal،. 41، 52–.
    [12] Hall E. A. Rosenthal J. and Wade J. (2014) How to Make LEAN PRODUCTION Really Work. Harvard Business Review. November/December: ۱۱۹–۱۳۱.
    [13] Shah, R. Ward, P.T.(2007), Defining and developing measures of lean production, Journal of Operations Management, 25(4).
    [14] Shang (2018) Identifying and ranking the factors influencing the implementation of Lean production in the Hyundai Auto Company using the Fuzzy Systems method, South Korean National University.
    [15] Yu T. Zhou J. Zhang Y. Dong S. Wang W(2011) Research on LEAN PRODUCTION Performance Evaluation Based on Fuzzy Comprehensive Algorithm Proceeding of International Conference on Information Management Innovation Management and Industrial Engineering. IEEE Computer Society pp.329-334.
  •  صفحات : 1-23
  •   دانلود فایل ( 1.56 MB )