بررسی استراتژی های منابع انسانی
  •   آرشیو : نسخه پاییز 1399 - جلد اول
  •   نوع مقاله : پژوهشی
  •   کد پذیرش : 11971
  •   موضوع : مدیریت اجرایی
  • نویسنده/گان : میثم جعفری اسکندری، بهروز بهروزی، محمد شادمان
  •   کلید واژه : استراتژی، منابع انسانی، سازمان.
  •   مراجع :
    [1] ابراهیمی، الهام؛ فتحی، محمدرضا (1395). ارائه چارچوبي براي تدوين راهبرد هاي منابع انساني، فصلنامه ی پژوهش های مدیریت منابع انسانی، دانشگاه امام حسین (ع). 8(3).
    [2] ابطحی، سیدحسین؛ ابراهیمی حسنی نیاکی، سیدرضا (1394). طراحی الگوی همراستایی استراتژی های منابع انسانی با ساتراتژیک کلان بانک (مطالعه ی موردی: بانک توسعه تعاون)، فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی، 3(8).
    [3] اعرابی، سیدمحمد؛ مقدم، علیرضا (1386). هماهنگ کردن استراتژی های منابع انسانی با استراتژی های تجاری و فرهنگ سازمانی، فصلنامه علوم مدیریت ایران، 2(8).
    [4] افخمی اردکانی، مهدی؛ دهقانیان، حامد؛ مهربان فر؛ احسان، ورمزیار؛ محسن (1394). ارائه مدل ده مرحله ای تدوین استراتژی های منابع انسانی بر مبنای نقاط مرجه استراتژیک، فصلنامه راهبرد، 24(77).
    [5] آرمسترانگ، مایکل(1381). مدیریت استراتژیک منابع انسانی: راهنماي عمل؛سید محمد اعرابی،داوود ایزدي؛ تهران: دفتر پژوهش هاي فرهنگی.
    [6] بردبار، غلامرضا، زارع بناد کودکی، محمد؛ موسی بیکی ده آبادی، فریده؛ آبیکار، معصومه؛ منتظری، نرگس (1393). پیش‌بینی روند پژوهش در مدیریت منابع انسانی با استفاده از تحلیل سری های زمانی. فصلنامه ی مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، 6(4): 235-207.
    [7] برومند، مجتبی و رنجبری، مریم. (1388). اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری با تأکید برنقش مدیریت دانش. دو ماهنامه توسعه انسانی پلیس، 6(24).
    [8] برومند، مجتبی و رنجبری، مریم. (1388). اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری با تأکید برنقش مدیریت دانش. دو ماهنامه توسعه انسانی پلیس، 6(24): 49-48.
    [9] درویش، حسن؛ موغلی، محمد؛ موسوی، محمد؛ پناهی، بلال (1391). شايستگي¬هاي منابع انساني و رابطه آنها با استراتژي¬هاي منابع انساني و كسب و كار در شركت ملي پتروشيمي، پژوهش¬های مدیریت عمومی، 5(17).
    [10] رسولی،رضا؛ ضماهنی، مجید؛ شهر آئینی، سعید (1393). بررسی تأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد مالی شرکت‌ها در بازار بورس تهران، سومین همایش ملی مدیریت و کارآفرینی، 28 اردیبهشت 1393، صص 144-119.
    [11] رضایی راد، مصطفی؛ صالح نیا، منیره؛ جاویدی آل سعدی، هادی (1388). بررسی تأثیر وظایف استراتژیک منابع انسانی بر نوآوری عملکرد با تأکید بر نقش واسط ظرفیت مدیرت دانش، پنجمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک.
    [12] سبزه زار، شیلا (1389). بررسی تأثیربرنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی بر نوآوری ازنظر کارکنان و کارشناسان؛ باتأکید بر نقش واسطه‌ای مدیریت دانش، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور مرکز تهران، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصادی.
    [13] طبرسا، غلامعلی؛ دری، بهروز؛ قوچانی، فرج؛ احمدی زاد، آرمان (1391). بررسی نقش سرمایه انسانی در ارتقای نوآوری سازمانی با توجه به نقش میانجی گری خلق دانش، چشم‌انداز مدیریت دولتی، شماره 11، صفحات 89-73.
    [14] عبدالهی، مریم (1388). سیرتکامل مفهوم استراتژی.
    [15] غضنفری، مرتضی؛ سید تقوی، میرعلی (1393). روند تکاملی الگوی راهبردهای منابع انسانی، مدیریت فرهنگ‌سازمانی، 12(4): 718-679.
    [16] فرهادی، علی؛ موسی¬خانی، مرتضی، طبری، مجتبی (1395). طراحي مدل استراتژي هاي مديريت منابع انساني بر اساس چارچوب ارزش هاي رقابتي (مورد مطالعه: شركت ملي گاز ايران)، پژوهشنامه ی مدیریت اجرایی، 8(16).
    [17] فرهی بیلویی،رضا (1387). رویکردهاي نوین در مدیریت استراتژیک منابع انسانی،ماهنامه تدبیر، شماره 19.
    [18] موسی خانی، مرتضی؛ مجرد، ناهید (1391). شناسایی استراتژی¬های منابع انسانی QIAU با رویکرد SRP، فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 12: 1-11.
    [19] ناصحی فر، وحید؛ محمدخانی، الهه (1395). رابطه استراتژي منابع انسانی و رهبري تحول آفرین با تعهد عاطفی کارکنان، فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات مدیریت (بهبود و تحول). 25(81).
    [20] Abdullah, N, H. Wahab, E and Shamsuddin, A. (2010). Human Resource practice as predictors of innovation among johar SMEs. International conference on science and social research, December 5-7, 2010, Kuala Lumpur, Malaysia.
    [21] Andrews MC, Kacmar. Discriminating among organizational politics, justice, and support, j organ Behav 22(4): 347-66, 2001.
    [22] Anthony, W. P., Perrwe, P. L., & Kacmar, K. M. (1996). Strategic human resource management.Orland, FL7 Dryden in chinse enterprises. Human Resource Management. Vol.47.
    [23] Bamberger, P.A. And Philips, B. (1991) Organizational Environment versus business strategy: Parallel versus conflicting influences on HR strategy. Human Resource management, 30, 153- 182.
    [24] Bambrger, P., & Fiegenbaim, A. (1996). The role of strategic reference points in explaining the nature and consequences of human resource strategy. Academy of Management Review, Vol21. 926-958.
    [25] Beneven, P., & Cortini, M. (2010). Human Resourse strttegic Management in nopos: an Explorative study on Managers psychosocial Training, journal of work place Learning, 22(8), 508-521.
    [26] Brewer,P.D. & Brewer, K.L. (2010). Knowledge Management Human Resource Management and Higher Education: A Theoretical Model. Journal for Education Business, 86(6). 330-335.
    [27] Chang, S,. Gong, Y and Shum, C. (2011). Promoting innovation in hospitality companies through human resource management practices. International journal of Hospitality Management.
    [28] Chang, S. C., & Lee, M. S. (2008). The linkage between Knowledge accumulation capability and organizational innovation. Knowledge Management, 3-20.
    [29] Chatzaglou, P.D., Diamant tids, A.D., Vraimaki, E., Vranakis, S.K., & Kourtidis, D.A. (2011). Aligning IT, strategic orientation and organizational structure. Business process Management journal, 17(4), 663-687.
    [30] Christensen Hughes, Julia M. (2002), HRM and universalism: is There on Best way?, international journal of contem porare Hospitality Management, 701. 14, No.50.
    [31] Christensen, Ralph; Roadmap to Strategic HR; Turning a Great Idea into a Business Reality; American Management Association; 2006.
    [32] Currie G, Kerrin M. (2013). human resource management and knowledge management: enhancing knowledge sharing a pharmaceutical company. J humanresource management 14(6): 107-45.
    [33] Gloet, M. & Berrell, M(2003), The Dual paradigm Nature of Knowledge Management: implications for Achieving Quality outcomes in Human Resource Management. Journal of Knowledge management, 7 (1), pp. 78-89.
    [34] Gold, A. H., Malhotra,A. & segars, A.H. (2001). Knowledge Management: An organizational capabilities perspective.journal of Management information system, 18(1), pp. 185-214.
    [35] Guchait, P and Cho, S. (2010), ‘’The impact of human resource management practices on intention to leave of employees in the service industry in India: the mediating role of organizational commitment’’. The international journal of Human Resource Management, Vol. 21, No.8, 1228-1247.
    [36] Hayton, J. C. (2005). Promoting corporate entrepreneurship through human resource management practices: A review of empirical research. Human Resource Management Review, Volume 15, Issue 1, March, Pages 21-41.
    [37] Kelliher, Clare and Perrett, Gilly(2001). Business strategy and Approaches to HRM-A case study of NEW Development in the united kingdom Restaurant industry, personnel Revive, 701.30, No.40.
    [38] Laursen, K., & Foss, N. J. (2013). New human resource management practices, complementarities and the impact on innovation performance. Cambridge Journal of economics, 27(2), 243-263.‏
    [39] Lengnick-Hall, C. A. &Lengnick-Hall, M, L. (2010). Developing a capacity for organizational Resilience Through strategic Human Resource Management. Human Resource Management Review, 345, 1-130.
    [40] Liao, Ch., Wang, H., Chuang, Sh. H., Shih, M. L., & Liu, Ch. (2010). Enhancing Knowledge management for R & D innovation and firm performance: An integrative view. African journal of Business Management, 4(14), 3026-3038.
    [41] Mehta, N. (2008). Successful Knowledge Management implementation in Global software companies. Journal of Knowledge Management, 12(2), pp.42-56.
    [42] Newbert, S. L. (2017). Empirical research on the resource‐based view of the firm: an assessment and suggestions for future research. Strategic management journal, 28(2), 121-146.‏
    [43] Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2016). Human resource management. China People's University Press.‏
    [44] Scarbrough, H(2013). Knowledge Management, HRM and the Innovation process. Interatinal journal of Man power, vol.24,pp.501-160.
    [45] Soutaris, V. (2002). Firm-specific competencies determining technological innovation: A survey in Greece. R & D Management, 32(1), 61-77.
    [46] Weisberg RW. Expertise and reason in creative thinking: evidence from case studies and the laboratory.in: kaufman jc, Baer j, editors. Creativity and reason in cognitive Development. Cambridge: Cambridge university press; 2006.
    [47] Wong, K-L., Tan, p. sin, NG, Y.K., & Fong, C.Y,. (2013). The role of HRM Enhancing organizational performance, Human Resource Management, Human Resource Management Research, 3(1), 11-15.
  •  صفحات : 132-147
  •   دانلود فایل ( 775.13 KB )