تاثیر نقش مدیران بر اساس مدل مینتزبرگ بر بی تفاوتی سازمانی ‌

•   آرشیو : نسخه پاییز 1402 - جلد دوم
•   کد پذیرش : 12188
•   موضوع : مدیریت دولتی
• نویسنده/گان : | نادر بهاری، سمیه عالم‌راثی، رقیه نامور
•   زبان : فارسی
•   نوع مقاله : پژوهشی
•   چکیده مقاله به فارسی : این پژوهش با هدف بررسی تاثیر نقش مدیران بر اساس مدل مینتزبرگ بر بی تفاوتی سازمانی تدوین شده است. روش پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی و از نظر زمان جمع آوری داده های مورد نیاز، تک مقطعی می باشد. روش نمونه گیری تصادفی است. جامعه‌ی آماری این پژوهش را کلیه کارکنان شرکت صنایع شیر ایران که در مجموع با احتساب نیروهای قراردادی تمام وقت و کارکنان رسمی 452 نفر هستند. نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران به تعداد 207 نمونه آماری بدست آمد. جمع¬آوري داده‌ها بر اساس پرسشنامه‌های استاندارد صورت گرفت. متغیرهای مورد بررسی، نقش مدیران بر اساس مدل مینتزبرگ و بی تفاوتی سازمانی در این تحقیق می باشند. نتایج بررسی ها نشان داد که، نقش مدیران بر بی تفاوتی سازمانی تاثیر دارد، نقش مدیران با بی تفاوتی سازمانی رابطه معنادار مثبت دارد، نقش ارتباطی با بی تفاوتی سازمانی رابطه معنادار مثبت دارد، نقش اطلاعاتی با بی تفاوتی سازمانی رابطه معنادار مثبت دارد، نقش تصمیم گیری با بی تفاوتی سازمانی رابطه معنادار مثبت دارد. در انتها نیز پیشنهادهایی برای محققین آتی ارائه گردید.
•   لیست منابع : اسلامی، آذر، 1387، "بی تفاوتی سازمانی: استراتژی مفهوم سازی بنیادی"، پایان نامه کارشناسی ارشد، به راهنمایی حسن دانایی فرد، دانشکده نیمه حضوری دانشگاه علامه طباطبایی.
  بهداد علی، 1381، روان شناسی صنعتی و سازمانی، تهران: انتشارات جنگل.
  رضاییان علی، 1380، مدیریت رفتار سازمانی، تهران:سمت.
  کشاورز حقیقی مهدی، 1391، "ارایه الگوی مدیریت بی تفاوتی سازمانی کارکنان (مورد مطالعه یک بانک خصوصی)، دو فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال چهارم ، شماره 2 (پاییز و زمستان 1391)، صص 202-183.
  کوزر ، لوئیس و رزنبرگ، برناد،(1378)، نطریه های بنیادی شناختی، ترجمه فرهنگ ارشاد، نشر نی، چاپ اول،ص 275.
  قزی، طیبه. (1391). نقش مدیران در ارتقای سرمایه اجتماعی در آستان قدس رضوی، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش تشکیلات و روش ها، دانشگاه علامه طباطبایی.
  دانايي فرد، حسن، حسن زاده، عليرضا، سالاريه، نوره، (1389). طراحي سنجه اندازه گيزري بي تفاوتي سازماني: پ‍وهش تركيبي، انديشه مديريت راهبردي، سال چهارم، شماره دوم، پاييز و زمستان 1389، ص 79-99.
  Danaee fard, Hassan & Eslami Azar (2010). Discovering Theory of Organizational Indifference: A Grounded Theory Strategy, European Journal of Scientific. ' EuroJournals.
  Meyer Heinz-Dieter (1995). Organizational Environments and Organizational Discourse: Bureaucracy Between Two Worlds. Organization Science. Vol. 6, No. 1, January-February.
  Shahinpoor, Nasrin & Matt, Bernard F. (2007). The Power of One: Dissent and Organizational Life. Journal of Business Ethics. 74:3748.
  Bronk, Kendall Cotton (2011). A Grounded Theory of the Development of Noble Youth Purpose. Sagepub. Journal of Adolescent Research. XX(X) 132.
  Kamdron Tiiu (2005). Work Motivation and Job Satisfaction of Estonian Higher Officials. Intl Journal of Public Administration, 28: 12111240.
  - Hales, Colin,(1999),”Why do managers do what they do? Reconciling Evidence andt heory in accounts of Managerial work”, British journal of Management, Vol. Lo.
  -Woodall. Jean and Winstanley,(1998), Management Development: Strategy and Practice, Blackwell,1st.
•   کلمات کلیدی به فارسی : نقش مدیران بر اساس مدل مینتزبرگ، بی تفاوتی سازمانی، شرکت صنایع شیر ایران
•   چکیده مقاله به انگلیسی : This research was compiled with the aim of investigating the impact of the role of managers based on the Mintzberg model on organizational indifference. The research method is descriptive-survey and in terms of the required data collection time, it is single-section. The sampling method is random. The statistical population of this research is all the employees of Shir Iran Industries Company, which is a total of 452 people, including full-time contract workers and official employees. The statistical sample was obtained using Cochran's formula in the number of 207 statistical samples. Data collection was based on standard questionnaires. The investigated variables are the role of managers based on the Mintzberg model and organizational indifference in this research. The results of the investigations showed that the role of managers has an effect on organizational indifference, the role of managers has a significant positive relationship with organizational indifference, the role of communication has a significant positive relationship with organizational indifference, the role of information has a significant positive relationship with organizational indifference, the role Decision-making has a significant positive relationship with organizational indifference. At the end, suggestions for future researchers were presented.
•   کلمات کلیدی به انگلیسی : The role of managers based on the Mintzberg model, organizational indifference, Iran Milk Industry Company
•  صفحات : 34-49
•   دانلود فایل ( 487.63 KB )